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Materialmanagement
Materialmanagement ist die Bereitstellung der für die Leistungserstellung eines Betriebs notwendigen Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, der einzubauenden Teile und der Handelswaren sowie der Sachanlagen, im weiteren Sinne auch der Produktionsfaktoren Arbeit und Kapital.
Materialmanagement regelt,
- Dass in der Produktionsstraße so wenig Material wie möglich liegt;
- Dass sich zur richtigen Zeit das richtige Material am richtigen Ort befindet;
- Sowie die Materialeingangskontrolle.
Fragen
- Wie lässt sich der Materialdurchsatz optimieren?
- Wie realisiere ich meine Materialeingangskontrolle?
- Wie prognostiziere ich meinen Materialbedarf?
Beispiel
Ein Textilunternehmen lässt qualitativ hochwertige Seidenware im Akkord produzieren. Durch den massiven Einsatz von Akkordarbeitern schwankt der stündliche Verbrauch in Abhängigkeit des Wochentages sehr stark. Für eine Produktion 'just in Time' möchte das Unternehmen abschätzen, wie viel Seide innerhalb eines Kontrollzeitraums verbraucht wird, um die angelieferte Menge so gering wie möglich zu halten.
Lösung
Mit Hilfe eines Neuronalen Netzwerkes lässt sich der zukünftige Verbrauch über einen bestimmten Zeitraum prognostizieren. Dazu wird das neuronale Netzwerk mit Verbrauchszahlen aus vergangenen Zeiträumen trainiert um Aussagen über den zukünftigen Verlauf des Verbrauchs treffen zu können.
Ergebnis
Das Material kann just in time bestellt werden. Zu hohe Bestellmengen und Materialengpässe werden vermieden.
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